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卓越绩效管理

卓越绩效管理
主讲专家:杨克明
培训需求调查表
企业文化咨询专家
领 域:人力资源 绩效体系建立
培训对象:中层管理 基层主管 
课程收益


卓越企业必然要有卓越团队,卓越团队必然要有卓越绩效。

卓越企业特征是什么?卓越团队有哪些表现?

卓越绩效包括哪些内容?卓越绩效管理理念如何提升?

管理方法有哪些?管理工具如何运用?

需要掌握哪些管理技能?员工综合素质如何提升?

这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。

通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。


课程特色


1、绩效管理体系内容。
2、目标体系建立。
3、KPI内容及实施。
4、过程控制体系建立。


现场图片

杨克明教授培训现场
学员认真听课
OEC管理---中国式执行
学员争着请杨教授签名
杨克明教授与学员合影

课程内容


卓越绩效管理课程大纲:

第一讲绩效管理概述
绩效管理的核心问题
绩效管理体系介绍
绩效管理的实施步骤
4R绩效考核流程
第二讲目标体系建立
目标的定义
目标的重要性
目标管理与企业战略的关系
目标制定的依据
目标制定的原则
目标明确
目标论证的程序
目标分解的关键环节
第三讲KPI与指标体系
KPI体系的建立
标杆基准法选择KPI
成功关键分析法选择KPI
策略目标分解法选择KPI
具体岗位绩效指标与考核标准的确定
第四讲过程控制体系建立
制定月度工作计划
制定月度OEC控制台帐
日清推进
定期诊断和总结
绩效管理文化平台
海尔绩效管理模式


学员评价更多>>

  主讲讲师:杨克明
  专长领域:企业文化 | 执行力 | 人力资源 | 中层管理 | 创新管理
  行业领域:生产制造业 | 酒店/旅游 | 服务业 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何进行企业文化建设
如何实施中国式管理
如何建立流程化的执行体系
  该讲师其他课程:
管理者五项技能修炼
班组长五项技能修炼
卓越绩效管理
目标管理
中层主管的高效执行力
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