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培训课程

课程名称：销售谈判与专业回款技巧

讲师：李俊课程领域：销售销售技巧

定制该课程

1.知道销售谈判有哪几个阶段以及各阶段的任务 2.学习销售谈判各个阶段的步骤及沟通技术 3.掌握销售账款回收技巧...

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课程名称：税务精英实战特训营（方案班）

讲师：黄海课程领域：财务管理税务

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1.大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的，感觉知识间相互矛盾，经常在困扰中自我否定； 2.财务人员能算准税、报准税是合格的财务，但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多； 3.企业对财务人员的要求已不满足于核算而是要求通过对财务和税务的管理创造直接的效益； 4.对税务稽查非常惶恐，如临大敌，不知如何与稽查人员交流，不知如何提前准备资料，不知运用何种法律手段可以有效地保护自己。 ...

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课程名称：多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略

讲师：钟永棣课程领域：人力资源团队引导

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1.了解劳动用工过程中法律风险 2.了解与劳动有关的政策法律法规 3.强化管理者的法律风险意识、证据保留意识 4.掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具...

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课程名称：应收账款管理及信用风险控制与催收技巧

讲师：雷勋华课程领域：财务管理财务管理

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1.掌握应收账款的管理模式 2.掌握应收账款的管理工具 3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 5.掌握商帐拖欠的解决办法...

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课程名称：中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧

讲师：江磊课程领域：管理技能沟通管理

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1.明确中层干部的定位，承担应付的责任，发挥应有的价值 2.感悟领导力，找到修炼个人领导力的途径和方法 3.掌握必备的管理技能：部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能 4.掌握必备的领导艺术：员工的激励、培育和团队精神的培养 5.掌握必备的沟通协调技能和关键技巧 ...

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课程名称：卓越班组长管理能力的五项修炼

讲师：唐殷泽课程领域：生产管理生产管理

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1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...

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课程名称：基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

讲师：李彬课程领域：人力资源招聘管理

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1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台，造场域：优化运营管理、改良团队文化，构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力，强意愿：把握企业绩效管理的“临门一脚”（员工绩效管理的...

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课程名称：非财务经理的财务管理

讲师：樊李东课程领域：人力资源招聘管理

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1.全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 2.非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 3.建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 4.强化财务管理意识，提高企业运作效率 5.学会使用预算等财务管理工具加强内部管理...

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课程名称：激活：有效激励与学会授权

讲师：谢言川课程领域：管理技能沟通管理

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1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发，来唤醒员工...

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课程名称：经营策略与执行沙盘实战模拟

讲师：王悦宇课程领域：企业战略企业战略

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1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检测决策思路，认识企业全局经营的思考要素 2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率 3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响 4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力 ...

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