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中层干部 管理课程

培训课程
讲师:禹志 课程领域:人力资源 行政管理
培养企业经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 提升企业经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 使企业经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...
课程名称:年终绩效考核管理方式   
讲师:朱会友 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、正确认识年度绩效考核; 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 3、掌握奖金分配的方法和技巧; 4、提升绩效面谈的技巧; 5、正确理解人力资源规划; 6、掌握人力资源规划的方法和工具; 7、正确理解关键岗位管理; 8、提升关键岗位管理的六大技能。...
讲师:林恩 课程领域:人力资源 行政管理
提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层 掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能 运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率...
讲师:梁雅杰 课程领域:人力资源 人力资源
撰写职位说明书是企业人力资源部门需要从事的一项基础性的工作,人员选拔、人员培训的重要依据,是岗位任职条件的重要文件; 它对于企业人力资源管理的其他方面影响很大,是招募甄选、培训开发、绩效评价以及薪酬管理(尤其是工作岗位评价)的重要基石。 因此如何建立一套以职责为基础的职位评估制度,明确整体奖酬策略,并以市场行情为导向来设计薪酬架构,是企业求才留才的关键。 基于此,中国企业文化研究会培训中心决...
讲师:严正 课程领域:人力资源 绩效体系建立
学习全面绩效管理体系的商业价值、运作原理与操作流程,改善绩效管理体系,创建组织优势、赢得市场先机; 学习如何使用平衡计分卡将企业战略分解成相关维度的绩效目标,并有效传导到各部门与相关核心岗位,清晰描绘组织战略执行地图; 根据组织战略地图,识别完成组织任务所需核心能力素质,找到高绩效的DNA密码,确保员工的业绩结果和实现结果的方式都受到关注和指导; 掌握绩效反馈、绩效改进讨论及制定改进行动计划...
课程名称:快速提高面试技术   
讲师:白玲 课程领域:人力资源 招聘管理
这是白玲老师开设了六年的经典课程,又融入了新的内容,其价值是给面试官搭建了一个专业化的评判体系,同时把面试提问和追问的门道展示出来。 白玲老师用视频和现场演示的方式解读了面试中的专业问法和判法,同时解读了大学生、销售人才、技术人才、管理者等面试的不同方法。 整个课程信息量大,实战案例丰富,是深得赞誉的专业面试技术入门课。...
课程名称:团队管理实战特训营   
讲师: 课程领域:人力资源 团队建设
◆  将使企业和部门的工作效率增加100%以上 ◆  将使企业和部门的成本降低50%以上 ◆  将得到一套为学员量身打造的团队管理实战体系 ◆  将掌握如何打造一支高效的团队并让它高效的运转 ◆  将学到快速提升团队执行效率的团队执行力模型 ◆  将得到一套实用有效的《团队管理实战手册》,让培训真正的落地 ◆  将熟...
课程名称:卓越团队的共同理念   
讲师:陈震 课程领域:人力资源 团队建设
1、树立积极的理念和心态,纠正生活工作中的理念误区。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务,从自己身上找原因找成长点,不是相互抱怨。 3、强调团队中需要每个人积极找方法,不能总强调理由和借口。 4、认真做事踏实做人,成功需要简单的事重复地去做,团队成员学会从自己做起,做好本职工作。 5、了解自己认识他人,尊重别人的生活习惯和工作方式,团队需要协作和互补。 6、于无形中迅速提升工作效率,...
讲师:白玲 课程领域:人力资源 招聘管理
这是白玲老师最新推出的识别人才的课程,基于在最短的时间看准人的理念,白玲老师严谨而直观地解读了管理者潜力的内涵、以及快速识别潜力的多种方法。 她重点讲解了如何通过思维模式、行为套路、气力等迹象,以小见大,从工作和生活中快速推测管理者的各种特质,如胜任性、成长性、自觉性、方向性、持久性等。 课程突出特色是从识别自己开始,进而识别他人,全部是实战案例,非常容易理解和应用。...
课程名称:管理者面试特训班   
讲师:白玲 课程领域:人力资源 招聘管理
1、通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 2、增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 3、提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...
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