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培训课程

没有执行力就没有竞争力，为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢？为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢？本课程让我们的员工和管理层明白，在执行面前，没有理由和借口；先执行后沟通，养成良好的服从与执行习惯，从而增强企业整体的执行力和竞争力；...

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课程名称：高效执行力的开发与塑造

讲师：江广营课程领域：综合管理执行力

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1. 最应该解释的问题——执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好? 2. 最应该理解的问题——人的本性决定一切！统治人性的文化力！重塑人性的哲学方法 3. 最深刻的管理认知——发现人本的惰性本质因素，认知重塑人性的文化魔方 4. 最高明的管理哲学——如何利用将人的劣根转化为积极性...

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课程名称：执行力内训

讲师：章义伍课程领域：综合管理执行力

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塑造组织的3+1执行体系执行人才的招、育、用用三环理论简化战略定位如何制定运营流程并有效执行、控制...

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课程名称：对卓越的投资-高效执行力

讲师：何冰课程领域：综合管理执行力

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塑造组织的3+1执行体系；执行人才的招、用、育、留；用三环理论简化战略定位；如何制定运营流程并有效执行、控制；建立以敬业、行动和责任为主体的文化。...

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课程名称：高效执行力内训

讲师：鲍爱中课程领域：综合管理执行力

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洞穿执行力的执行危机；解密执行力：如何完成战略任务；领略执行力：核心流程；高层执行力：如何迫使员工进化；中层执行力：责任使人进步；基层执行力：如果没有基层执行力？...

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课程名称：颠峰激励与超级执行力

讲师：张戴金课程领域：综合管理执行力

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1、吸引人才； 2、培养人才； 3、留住人才； 4、激发员工的积极性； 5、提高企业经营管理效益； 6、增强企业核心竞争力。...

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课程名称：如何提升执行力

讲师：周永亮课程领域：综合管理执行力

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1. 理解正确的执行定义与作用 2. 熟悉执行的四大核心要素 3. 避免进入执行过程的三大误区 4. 利用四种武器来修炼执行力...

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课程名称：高效执行力

讲师：朱小明课程领域：综合管理执行力

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1、了解执行力文化 2、有效角色认知 3、掌握组织与个人执行力的核心关键 4、深入探讨执行力是一种态度 5、有效掌握搞笑执行力方法和工具 6、提升团队执行力素养...

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课程名称：赢在执行

讲师：曹恒山课程领域：综合管理执行力

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通过实战案例分享与互动讨论的授课模式提高管理者的实战管理技巧提升中高层的执行力在企业内部形成执行要有结果的企业文化 ...

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课程名称：塑造可操作执行力训练

讲师：张嘉伟课程领域：综合管理执行力

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企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。对此，企业文化就像花拳绣腿，根本无法发挥作用；管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金不仅没有实质的激励作用，反而出现负面作用；管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，中高层管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大；效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这...

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