培训课程
课程名称：生产计划管理与物料控制
生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分；
更为重要的是，生产系统也需要预测，即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源，在生产系统均衡的前提下，利用科学的方法进行生产预测，以便能够使得生产资金占用达到最小，成本最低。
生产计划管理，还要求更好地考虑和均衡所有的生产资源，包括企业生产运营管理的全部内容...
课程名称：生产现场5S、可视化与定置管理
生产现场5S管理，是1950年起源于日本的生产现场管理技术，50多年来，受到了全世界的肯定；
是企业进行生产与运营管理的基础，也是应用其他管理技术的基础，包括了从现场整理、整顿、现场清除、清洁和素养等五个阶段。
在其发展的过程中，被很多的企业进行了发展和应用，得到了6S、7S、9S甚至是7SEA等模式。
生产现场的全面可视化管理，以企业内一切可以看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使得生...
课程名称：生产作业标准化管理与现场IE改善
除了很少的资本密集型企业以外，大多数的制造业都是以接单生产为主要的管理模式；
由于竞争越来越激烈，客户越来越不愿意冒“库存”的经营风险，因而很多企业都会面临以下的压力：
多品种小批量生产
订单交期大幅缩减
多品种少批量产品寿命周期短
订单（数量和交期）经常多变等
管理水平的提高，来自一步一个脚印地改善，而企业改善的基础在于标准化、制度化和持续改善的管理系统，而所...
课程名称：如何推行6S与生产现场改善研修班
当前，在企业生产现场管理中，管理者经常会遇到以下问题：
为什么我们的产品质量或服务老是上不去？
为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？
为什么我们的成本老是居高不下？
为什么生产现场的物品经常杂乱无章？
等等，以上这些问题已成为制约众多生产型企业管理水平提升的瓶颈。
基于此，我们着力在全国企业范围内推行生产现场6S管理，6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它是基于如何提升效率；
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