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行政管理 管理课程

培训课程
讲师:娄萌 课程领域:人力资源 行政管理
1、正确认识年度绩效考核; 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 3、掌握奖金分配的方法和技巧; 4、提升绩效面谈的技巧; 5、正确理解人力资源规划; 6、掌握人力资源规划的方法和工具; 7、正确理解关键岗位管理; 8、提升关键岗位管理的六大技能...
讲师:刘凡 课程领域:人力资源 行政管理
在市场全球化,经济一体化的今天,任何一个企业的生存和发展都要依靠人,企业间的竞争最后也落实到人的竞争。 人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。 成功的经验告诉我们,人力资源的工作并非人力资源部门的事情,实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。 本课程帮助非人经理汇总出作为非人力资源部门应该如何做好人力资源的管理工作,涉及到人才的聘用、培养、使用、留任、解聘等方面的内容。...
讲师:李革增 课程领域:人力资源 行政管理
掌握行政管理工作所具备的基本技能、技巧; 善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现有效的时间管理; 善于上传下达,掌握有效沟通的技巧; 学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法; 掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求; 掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重; 了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。...
讲师:魏浩征 课程领域:人力资源 行政管理
全球金融海啸来势汹汹,危机蔓延,企业不得不采取各种措施以求自保,裁员,解雇,降薪已经成为用人单位非常不情愿的痛苦抉择! 但是,裁员、解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位雪上加霜,带来巨大用工风险,为了帮助用人单位在这个非常时期度过难关; 本课程从实务操作角度对解雇及裁员行为进行全方位的分析,让用人单位尽可能的控制解雇及裁员过程中的风险,实现平稳过渡!  ...
讲师: 课程领域:人力资源 行政管理
通过课程的讲授、情景模似、案例分析,使学员清楚人力资源管理的重要性; 了解人力资源管理的内容与流程,明确自己在人力资源管理中应扮演的角色; 尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任; 从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。...
讲师:李革增 课程领域:人力资源 行政管理
为什么参加此次培训会议?任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的职业经理人队伍。 作为一个合格的职业经理人,必须具备职业经理的相应管理技能,要想具备这些基本管理技能,除了在管理工作中不断学习、体会以外,最佳途径是接受相应的培训,学以致用的应用在工作中。 本课程通过实践推演、现场模拟等生动活泼的形式,系统讲授职业经理...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 行政管理
培养企业经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 提升企业经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 使企业经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...
讲师:林恩 课程领域:人力资源 行政管理
提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层 掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能 运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率...
讲师:陈慧 课程领域:人力资源 行政管理
 研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。 但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 行政管理
 从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。 系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...
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