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培训课程

课程名称：战略管理能力

讲师：江广营课程领域：企业战略战略规划

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如何培养战略性管理思维如何树立正确的战略观念如何确立企业战略方向如何制定正确的战略规划...

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课程名称：中国企业集团管控体系建设咨询研讨会

讲师：王吉鹏课程领域：企业战略战略规划

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在过去的二十多年里，中国的经济快速增长，很多中国企业开始进入集团化发展阶段，集团公司管控面临诸多问题： “先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清...

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课程名称：转型战略

讲师：李建立课程领域：企业战略战略规划

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一次彻底改变你事业命运的思路互动!一堂现实而且不容回避的经营课程！...

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课程名称：如何打造高效的研发体系

讲师：胡红卫课程领域：企业战略战略规划

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在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨；了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路；树立正确、系统的研发理念和原则；学习国际上先进、成熟的研发管理模式；学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作；掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面；学习国内外企业在研发方面的经验和教训；了解...

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课程名称：企业核心竞争力与战略规划

讲师：吴春明课程领域：企业战略战略规划

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1. 建立与国际接轨的战略意识，理念 2. 掌握定义/评价企业核心竞争力的方法/工具 3. 掌握战略规划的基本步骤和工具 4．从战略规划的角度对经营计划预算重新定位 5. 了解跨国公司编制经营计划/财务预算的基本步骤...

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课程名称：如何设计企业赢利模式

讲师：史永翔课程领域：企业战略战略规划

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为什么企业老是做不大? 为什么以前的方法不灵了? 为什么企业规模上去了，利润并没有同步上升? 如何适应新的竞争环境? 如何才能做到发展与赢利的平衡? 下一轮的企业机遇在那里?...

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课程名称：集团战略与集团管控

讲师：戴玮课程领域：企业战略战略规划

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企业集团有规模性优势，具有内部制度安排空间，又具有结构安排的优势。可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”，可以用“看得见的手”进行集团内部的资源配置；从而达到内部交易，网络状协调，内部资源体系内多次循环等战略协同优势。...

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课程名称：审时度势转型升级--积极创建文化服务型企业

讲师：陈步峰课程领域：企业战略战略规划

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我们已经走进“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味”的“新经济”（顾客经济）时代！我们已经走进观念革命、品牌创新、科学发展、和谐共赢、服务文化制胜的新时代！走进“以服务定生存、以文化定输赢、以和谐定发展”的新时代。强化文化自觉，推动企业转型升级，创建服务型文化型创新型和谐企...

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课程名称：基于核心能力的企业战略管理

讲师：潘诚课程领域：企业战略战略规划

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1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法，掌握先进的企业战略观念; 2、通过翔实的案例分析与图解，让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤; 3、辅助学员掌握企业战略管理的工具和方法，帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。...

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课程名称：集团管控与大公司战略

讲师：潘诚课程领域：企业战略战略规划

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解决以下集团管控难点问题： “先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？如何提高集团总部能力？集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源...

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