项目管理培训|项目管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求； 3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 4、矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）； 5、研发资源管理...

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课程名称：提质-降本-增效--业务导向的流程效能优化设计

讲师：邹亮课程领域：项目管理项目进度管理

定制该课程

提高流程的意识与关注度；一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待；掌握流程优化的思路与实施步骤；抓核心流程，清理障碍、改善痛点、使流程顺畅；范围界定与关系细化：应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析；理清企业内部上下游握手关系；隐性流程显性...

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课程名称：卓越的产品经理

讲师：张永杰课程领域：项目管理项目管理

定制该课程

1.销售总是提出很多短期、甚至紧急的需求，让研发疲于奔命 2.开发出来的产品并不是客户想要的，并且立项时感觉蛮好，一开发出来就过时了 3.各部门之间边界不清（如市场、品牌、销售、研发等），导致推诿严重 4.总是针对客户做项目，而不是针对市场做产品 5.产品型号从未退市过，维护起来成本很高 6.如何基于市场洞察做出有竞争力的产品规划...

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课程名称：非产品人员的竞品&产品分析策略

讲师：王可新课程领域：项目管理项目评估

定制该课程

1.对于数字化产品的规划与设计的原理掌握不够透彻，导致做出来的产品效果不好，用户反馈差，团队找不到原因，更不了解正确的实施思路 2.对于竞品分析的思路仅限于“照搬”，自身产品方向模糊，导致产品管理者对于产品的战略方向不清晰 3.如何更深度地了解用户痛点，理解产品功能背后深层含义，体现产品的核心竞争力...

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课程名称：《项目管理》沙盘课程

讲师：丁大硼课程领域：项目管理知识管理

定制该课程

深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理；...

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课程名称：向华为学习：产品战略与产品规划

讲师：吴江课程领域：项目管理项目管理

定制该课程

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点 2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制 3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程 ...

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