光华公开课：MTP中高层管理干部管理能力提升

 高管实战管理讲师刘成熙老师的《MTP中高层管理干部管理能力提升》，再度来袭!赋能不得其法、管理不得要领的中高层们千万不要错过!相约6月29-30日的公开课现场，一睹实战实操风采!️

2018年6月29-30日，光华高级讲师刘成熙老师在杭州伊美大酒店17楼1号会议室为学员们献上了火热的公开课程《MTP中高层管理干部管理能力提升》，刘老师是光华学员们的老朋友了，每堂课在微学APP上的评分均高于95，此次老师期望通过两天的高效培训，让学员对管理提升有更多的了解!

刘成熙老师欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师，上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。

这次课程刘成熙老师分享了6知识点： 1、管理者的定位与职责;2、正本清源-管理者的角色认知;3、协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动;4、动员下属为你完成工作-带领你的队伍;5、团队协作的核心-沟通技巧;6、卓越管理的必备技巧-问题分析与决策;

刘成熙老师将理论与知识结合，在讲解中穿插一些视频来给大家分享这个6大知识点，并带领学员一起参与课程活动，让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的知识点。老师课程现场氛围很好，学员都积极主动配合老师的游戏，并认真摘录老师上课所讲重点。

通过两整天学习老师分享的管理者的角色定位，对上对下以及平行，对上：协助完成任务，目标管理与工作控制，对下：动员下属如何完成工作，怎么带领团队圆满高效完成目标任务，学员们通过对这些案例的分析，更进一步的了解到自己团队的优缺点，认识到只有克服，改变那些缺点，才能更好的带领团队可持续发展，团队中是综效，互补，一个成功的团队，必定组织得法，用人得当!

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