光华公开课：咨询式管理：突破90后管理瓶颈

 当今90后一代新型员工已经成为了社会的中坚力量，他们敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破!情境领导力认证培训师张瑞阳老师带着她的《咨询式管理：突破90后管理瓶颈》亮相光华与大家分享，那些年他们的研究和实践。是时候跟空口灌鸡汤的课程say goodbye了!

2018年6月29-30日，LEA 360™领导力评估认证施测师张瑞阳老师在文华大酒店六楼流霞厅献上精彩的公开课程《咨询式管理：突破90后管理瓶颈》。张瑞阳老师二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司，瑞士KABA公司等世界知名企业营销高管职位及高级企业顾问，有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验。张瑞阳老师培训实战性强、互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的实际管理技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一。

课程通过8大方面叙述展开。一、90后的成长环境与社会环境;二、90后的心理特点解决问题;三、90后的行为特点;四、90后的职业诉求和职业价值观;五、什么东西能够激励90后员工?六、双因素理论及其在90后管理中的运用;七、针对90后下属的差异化激励;八、想要什么，就鼓励什么;鼓励什么，就得到什么。

通过本次内容。可以学习到从心理学的角度，分析90后员工的心理需求;解决管理者对90后管理的困惑;掌握90后的性格特征;掌握与不同性格类型90后的沟通风格，提升沟通能力;面对90后的群体，管理者懂得如何领导和激励他们;提升90后员工的工作积极性、组织绩效。

课程现场反馈很好，老师风趣幽默、言简意赅，很生动很实用，学员带入感强，老师和学员有很多互动，学员带入感强，能较好地融入课堂(截止目前微学系统上讲师满意度为95.67%)

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