《从优秀专才走向管理者》公开课报道

一份权威的统计报告显示，当今职业经理人与企业高管，一部分从专业营销人员出身，一部分从专业技术人员出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。如何从人才的甄选、培育到能力管理几个环节把优秀专才培养成管理者？如何根据企业发展需求培养职业经理人？如何分析管理型人才与技术型人才的特质？如何掌握人才培育与下属能力的管理要点？从优秀专才走向管理者已是众多企业所在面临以及关心的问题之一。针对以上问题，着眼于把优秀的专业人才向管理者转化，让企业的管理者、储备干部以及人力资源工作者更好地来解决此类问题。2010年4月10日,杭州时代光华特别邀请原索尼（中国）人力资源经理、《绝对挑战》特约策划人马思宇老师来主讲《从优秀专才走向管理者》公开课程。

从本次课程从报名开始便非常火爆，参加的学员也特别地积极，如奥派服装的十几位学员集体早早地来到了会场，只为了抢占第一排最佳位置。马思宇老师是一位资深的人力资源经理，曾经在索尼公司工作了十年，有着非常丰富的实际案例。同时马思宇老师我国首批国家心理咨询师，有着深厚的职业心理学知识以及操作技巧。在本期课程中，马思宇老师结合现代人力资源管理理论和职业心理学知识及操作技巧，从“企业发展需求与职业经理人的作用”、“人才甄选体系与面试技巧”、“人才培育与能力管理”、“如何有效提升管理能力”这四个章节来向学员们系统阐述了培养优秀专才向管理者转化的方法。

马老师首先与大家进行了课程背景的分享，提出“更新观念”，与学员认清专业人才和管理人员的特质区别；接着从人才甄选体系与面试技巧方面着手，利用小组讨论与练习的方式，与大家分享简历当中的大奥秘，并且展开了面试的实战训练，让管理者明白如何选才相人的方法与技巧；在人才培育与能力管理中运用了多个实际工作中常会发生的事件案例，来引导大家思考；并且作为一名管理者，不仅要学会给自已做职业生涯规划，更要给自已的属下做职业生涯规划。不仅要以身作则还要懂得去挖掘下属的潜力，激励。

马老师课程的最大特点便是从课程开始到结束，一直将小组讨论贯穿始终。每一个案例都来自于实际工作中，使学员们有了生动的启发。不少学员表示通过本次课程很好地改变自已的固有思维，对分析自身和认识自身方面有较大帮助。学员们点点滴滴的收获也便是我们时代光华开展培训的意义之所在。当然从优秀专才走向管理者并不能只通过这短短一天的课程来进行转化，就像化茧成蝶过程中必不可少的历练，需要学员将老师分享的方法与理念真正地运用到实际，并且用心学习管理这一门艺术，反复运用与总结，找到真正属于自已的化蝶之路。