企业运营智慧--御心商道之思维兵法

总经理、营销总监、经理

一天

1、怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？
2、如何看懂各种他人的无意识、下意识、潜意识反馈信息。让你我可以自然而然地做到快速、精准识人。同样地，我们也能够随之心领神会地感悟到如何在不动声色中影响对方，在不知不觉间赢得人心！
3、如何走进他人的大脑，掌控他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？……
4、你如何重构人的大脑，从而在不施加外表可见的暴行的条件下，根本性地改变员工的思想，彻底释放员工潜能，使之成为推动企业发展的先锋。
5、如何建立群体的信仰。最高级别的影响力，是输入让人膜拜的信仰，变为群体的信仰，没有人会拒绝信仰，除非他不明白什么是信仰。
6、如何以无声胜有声， 以无形胜有形。 看似无意实则有心地用自己的人格魅力去无形地，间接地影响他人。一旦能够自发地完成上述一些列的转变行为，那我们也就达到了从读心到攻心的最高境界

1. 领导者如何让每一个员工持续的为你操心?
2. 领导者如何让每一个员工像你一样持续努力上进？
3. 领导者如何解码人性，读懂人心，真正做到识人，收心？
4. 领导者如何让员工全心全情的投入工作中？
5. 领导者如何在员工中建立威信信赖？
6. 领导者如何启动员工自动自发的工作热情？
7. 领导者如何成为员工敬仰的偶像，让员工成为你的粉丝？
8. 领导者到底是用什么样使员工真心追随？
9. 领导者到底是用什么样的方式使“员工”具有“忠诚度”？
10.领导者如何做可以使其“员工”持续有状态？
11.领导者如何消除员工抱怨，让他们乐于负责？
12.领导者到底是用什么样方法化解内部矛盾，化抗力为动力？
13.领导者到底是用什么样的影响力获得各方鼎力支持和为你企业保驾护航？
14.领导者到底是用什么样的影响力改变人们的行为习惯和行为模式？
15.领导者到底是用什么样的方法培养接班人，让企业永续？
16.领导者到底如何打造“企业核心理念“和“企业文化“？
17.领导者到底是用什么样的影响力使其扎根深厚？
18.领导者如何找到企业生死线，掌控企业命脉？