卓越管理--新时期企业管理新模式

董事长、总经理、副总

一天

1、了解在新商业文明时代下，企业健康发展的系统观
2、学会分析管理全方位断层现象
3、回归管理的本质：以人为本，提高效率
4、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新

一、 新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破

1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
--管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理
2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
(1)人文断层
(2)能源断层
(3)人才、干部断层
(4)管理断层
(5)教育断层
3．企业阶段管理与发展认知
--不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！
4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
--新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知
5．现代企业经营的三大考验及管理应对路径
(1)WTO全面进入后的外来企业 
(2)本土企业的低层次竞争
(3)企业自身的经营压力
(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
--规模管理与价值管理分析
6．企业可持续发展二步曲：
第一步：先做小，做稳，求利；
第二步：再做强，做大，求名；
每一步：做精，做细，求势，打造小而美

二、 回归管理的本质：以人为本，提高效率

1、 从人性出发
--唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯队建设的两项基本原则
3、优胜劣汰的具体操作
4、选、育、用、留的若干要点
5．人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
(1)适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！
(2)现代企业管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道与用人的哲学和方法
(4)人才接替与企业人才大厦构建
(5)人才管理中的数字化规律
6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
(1)思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
(3)大数据推动企业管理创新