步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
（第868期）
| 公开课详情 | |
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| 开课时间： | 2015年06月05日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2015年06月06日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格3600/人，需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州 杭州市瑞迪大酒店2楼多功能厅（西湖区学院路122号 与海关路交汇处）
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| 课程类别： | 营销策略 -- 营销策略 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
营销副总、总监、经理
课程时长
两天
课程收益
通过本课程为企业主管以上管理人员普及人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧。让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧，努力使本部门员工发挥更大的效能，有效激发员工的积极性，提升团队的整体绩效。
课程大纲
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演练模块
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主要内容
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制定营销战略
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² 市场环境的PEST分析和竞争预测
² 竞争的五力分析与市场细分
² 创新与产品推进策略
² 从SWOT分析到营销战略制定
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建立营销组织
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² 营销团队的执行力、策略力
² 模拟角色行为测试
² 营销团队建设和激励方略
² 营销绩效的评估与控制
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管理营销渠道
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² 物流与渠道改进
² 渠道开发与渠道评估
² 决胜终端
² 渠道管理及解决冲突实战策略
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营销操作部署
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² 营销预算与经营目标值的确立
² 市场拓展的突破口选择
² 赢利能力的财务分析
² 市场信息搜集与竞争对手评估
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竞争策略选择
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² 捕捉市场缝隙与市场差异化定位
² 产品组合策略与定价策略
² 营销组合策略和广告绩效衡量
² 营销的阶段性策略设计
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