违纪员工的管理策略与解除技巧
（第972期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2015年11月28日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2015年11月28日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格1800/人，需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州 杭州市工人文化宫综合大楼2楼（仁和路2号）
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| 课程类别： | 人力资源 -- 行政管理 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
|---|
适用对象
人力资源总监、经理、专员
课程时长
一天
课程收益
新时期的员工法律意识不断增强，涉及到自已切身利益的内容，越来越关注自身的权益，往往抓住企业的弱点，不断挑战企业的管理漏洞，带来不必要的法律纠纷。如何巧用国家政策，用法律这个正当工具维护企业管理，是众多企业需要补课的内容，也是捍卫企业尊言，为业务发展保驾护航的最佳选择。
课程大纲
模块一：企业里的违纪员工
1、小组研讨：员工违纪现象
2、员工违纪的三种典型状态
3、《劳动合同法》的规定
4、员工过错性与非过错性
5、员工过失与企业过失诊断（案例解析）
模块二：违纪员工的制度管理策略
1、小组研讨：我们公司的奖惩制度
2、违纪员工遭遇“9大规章制度”
3、员工合同管理技巧与备注条款
4、《劳动合同法》与企业规章制度
5、岗位职责与严重失职（案例解析）
模块三：违纪员工的文化管理策略
1、小组研讨：制度管人PK文化管人
2、企业文化“宗教论”
3、职业道德与消极怠工处理
4、与员工签订一份“心理契约”
5、富士康企业的电脑资料（案例解析）
模块四：违纪员工的解除技巧
1、小组研讨：企业解除劳动合同的方案选择及风险评估
2、劳动合同解除时的文本制作
3、企业解除劳动合同时相关离职手续的办理
4、企业解除劳动合同的程序
5、经济补偿金的全案计算（案例解析）
1、小组研讨：员工违纪现象
2、员工违纪的三种典型状态
3、《劳动合同法》的规定
4、员工过错性与非过错性
5、员工过失与企业过失诊断（案例解析）
模块二：违纪员工的制度管理策略
1、小组研讨：我们公司的奖惩制度
2、违纪员工遭遇“9大规章制度”
3、员工合同管理技巧与备注条款
4、《劳动合同法》与企业规章制度
5、岗位职责与严重失职（案例解析）
模块三：违纪员工的文化管理策略
1、小组研讨：制度管人PK文化管人
2、企业文化“宗教论”
3、职业道德与消极怠工处理
4、与员工签订一份“心理契约”
5、富士康企业的电脑资料（案例解析）
模块四：违纪员工的解除技巧
1、小组研讨：企业解除劳动合同的方案选择及风险评估
2、劳动合同解除时的文本制作
3、企业解除劳动合同时相关离职手续的办理
4、企业解除劳动合同的程序
5、经济补偿金的全案计算（案例解析）
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