九型人格与和谐团队
(第943期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2015年09月24日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2015年09月24日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格1600/人,需会员套票2张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 广州
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课程类别: | 综合管理 -- 综合管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
中高层管理团队
课程时长
一天
课程收益
1、使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;
2、由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;
3、使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;
4、企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合。
5、学习团队成员互相配合和支持的方法;
2、由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;
3、使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;
4、企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合。
5、学习团队成员互相配合和支持的方法;
课程大纲
一、团队和谐的意义
什么是团队和谐?
团队和谐的目的是什么?
哪些因素引起了团队的不和谐?
二、发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补
三、实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好,搭建互补班子
识别自己决策偏好,做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力
什么是团队和谐?
团队和谐的目的是什么?
哪些因素引起了团队的不和谐?
二、发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补
三、实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好,搭建互补班子
识别自己决策偏好,做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力
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