基于绩效提升的企业培训项目设计
（第948期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2015年10月17日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2015年10月17日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格1200/人，需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 广州
|
| 课程类别： | 人力资源 -- 绩效体系建立 |
| 推荐指数： |  |
 |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
|---|
适用对象
培训总监培训经理，人力资源总监和经理，直线业务部门负责人
课程时长
一天
课程收益
本课程以管理学大师爱德华兹•戴明（W．Edwards．Deming）博士PDCA项目绩效倍增的逻辑闭环为理论依据，运用“预-知-学-练-用-评”项目一体化设计方法，通过培训让学员掌握培训项目设计相关工具的使用方法，帮助学员快速轻松高效地设计出让课程目标切实落地的精品学习项目。
课程大纲
一、课程导入
1. 团队建设
2. 传统的企业内部培训之惑
二、基于绩效的企业培训项目设计
1. 导入案例
2. 培训项目内容设计
内容设计三步法
<1>目标分层分类——四级目标与VSAK
<2>内容性质分解——目标/内容/策略匹配表
<3>学习方法设计——五大策略18大教学方法
3. 培训项目运营设计
准备阶段设计
△ 项目宣传
△学员报名
△需求征集
△学前推送
实施阶段设计
△ 组织教学
△协作学习
△现场演练
△答疑辅导
△跟踪转化
4. 培训项目评估设计
柯式四级评估
△学员反应
△ 学习
△ 行为改变
△业务结果
培训体系优化
三、综合演练
撰写学习要素分析表技巧演练
课程说明书撰写演练
培训通知撰写演练
学员分析技巧演练
跟踪转化计划设计演练
1. 团队建设
2. 传统的企业内部培训之惑
二、基于绩效的企业培训项目设计
1. 导入案例
2. 培训项目内容设计
内容设计三步法
<1>目标分层分类——四级目标与VSAK
<2>内容性质分解——目标/内容/策略匹配表
<3>学习方法设计——五大策略18大教学方法
3. 培训项目运营设计
准备阶段设计
△ 项目宣传
△学员报名
△需求征集
△学前推送
实施阶段设计
△ 组织教学
△协作学习
△现场演练
△答疑辅导
△跟踪转化
4. 培训项目评估设计
柯式四级评估
△学员反应
△ 学习
△ 行为改变
△业务结果
培训体系优化
三、综合演练
撰写学习要素分析表技巧演练
课程说明书撰写演练
培训通知撰写演练
学员分析技巧演练
跟踪转化计划设计演练
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