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打造钢铁团队

(第902期)

公开课详情
开课时间: 2015年07月24日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2015年07月24日 17:00
课程价格: 非会员价格1180/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
石家庄 
课程类别: 管理技能 -- 管理技能
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业中层以及储备干部

课程时长

一天

课程收益

1、掌握解放军凝聚力形成的五个方法;
2、掌握高绩效团队的特征,激发团队成员潜能,形成最强战斗力;
3、掌握提升团队协作能力的,五个方法和五个工具;
4、掌握团队沟通的五个关键和四个方法;
5、掌握团队学习力提升的三个方法;

课程大纲

第一节、团队建设概述

1、团队建设能力在管理中的应用
2、所有成员各有所长
3、注重协作
4、特种部队团队建设特点
5、提高团队目标管理能力
6、提高角色认知能力

第二节、提高团队执行能力

1、执行就是有差距
2、高效执行的要素
3、高效执行的程序
4、高效执行的方法

第三节、提高团队协同力

1、天堂地狱的差别
2、团队协作的五个方法
3、团队协作的五个工具
4、提高团队协作能力具体方法
5、团队领导五个法则
6、团队领导五个工具

第四节、提高团队凝聚力

1、要信任你的伙伴
2、提高团队信任力
3、凝聚力的来源
4、凝聚力的培养方法
5、激励团队的方法

第五节、提高团队沟通能力

1、沟通的重要性
2、提高团队沟通能力
3、团队沟通的五个关键
4、中国式团队沟通的四个要点

第六节、提升团队学习力

1、学习的重要性
2、团队学习能力培养
3、及时总结偷到油
4、学会与能力转换

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