敏捷课程设计与开发工作坊

培训管理者、HR

两天

掌握敏捷、高效、实用的课程开发流程和方法；
掌握快速聚焦课程主题的方法；
掌握以学员为中心的课程目标编写方法；
掌握精准确定课程内容开发方法；
体验团队开发课程的高效率；
企业内部成功经验、隐性知识迅速沉淀转化为显性知识；
基于企业内部实际问题定制化开发，解决企业实际问题。

模块一：引言/破冰

破冰活动
活动：畅想课程期望
敏捷课程开发方法论--FDD

模块二：迅速聚焦

聚焦课程开发方向
确定课程开发主题
分析学员对象
课程开发背景与需求描述
—练习1：团队研讨课程需求
课程目的与收益描述
—练习2：呈现课程价值，展示课程特色

模块三：课程内容萃取

精准课程内容分析
—练习3：三种课程内容分析方法
—架构课程内容的科学依据
模块内容逻辑的科学方法
—模块内容架构方法论
—练习4：运用脑图分析确定内容逻辑
具体内容开发
—课程内容的来源分析
—练习5：运用团队列名法确定具体内容
整合课程内容大纲

模块四：课程互动和体验感优化设计

完美教学九环节
九种屡试不爽的教学方法
教学方法与内容的逻辑匹配
—如何精彩开场
—如何设计互动内容
—如何结尾更有效
练习6：优化课程的互动效果

模块五：课程验证

验证目的
验证内容
实操演练：课程开发成果展示

模块六：课程总结

课程改进行动计划
分享参训体验
价值增值：随课赠送十几份高效工作辅助工具