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调岗调薪违纪解除裁员解雇实务技巧与法律风险防范

(第991期)

公开课详情
开课时间: 2016年01月08日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2016年01月08日 16:30
课程价格: 非会员价格1800/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州文源宾馆 十八层多功能厅(文晖路108号)
课程类别: 法律服务 -- 法律服务
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

人力资源经理、各部门经理

课程时长

一天

课程收益

全面了解新形势下劳动关系的变化发展,熟悉劳动关系管理调岗调薪及违纪裁员解雇的常见问题的处理方式,系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。

课程大纲

一、劳动关系管理面临的新形势和挑战

1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?
2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?
3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?
4、企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?
5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件?它们出台的时代背景是怎样的?对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响?

二、如何合法有效调岗调薪

1、调岗、调薪的具体包括哪些情形?
2、《劳动合同法》对于调岗调薪都有哪些具体的规定?
3、调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题是怎样的?
4、调岗与调薪有什么联系和区别?
5、什么情况下的调岗调薪是合法有效的?
6、如何理解员工因病或费因工负伤、不胜任工作、客观情况发生重大变化与调岗调薪的关系?
7、企业单方或双方协商调岗调薪,如何沟通及化解员工的对抗情绪?
8、调岗没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否要求恢复到原岗位?
9、可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪?
10、绩效考核中,如何界定及证明“不胜任工作”?如何根据绩效结果支付员工绩效奖金?如何合法辞退绩效考核不合格的员工?绩效正态分布强制划分一定比例的员工为不合格的做法是否合法?

三、如何合法有效处理违纪员工

1、员工的什么行为属于违纪?
2、企业规章制度与员工违纪的关系是怎样的?
3、违纪处理的基本原则、依据有哪些?
4、违纪处理有时效要求吗?
5、证明违纪行为的证据形式有哪些?
6、违纪处罚决定的作出有何程序要求?
7、如何有效送达违纪处理决定?
8、《企业职工奖惩条例》的废止对违纪处理有哪些影响?

四、如何合法有效裁员和解雇

1、对于规模裁员,现行法律有何具体规定?
2、什么情况下可以裁员?
3、裁员应经过哪些程序?
4、裁员时对员工的去留应注意哪些问题?
5、劳动合同的解除和终止分别有哪些情形?应具备什么条件?
6、员工主动离职与被动离职的主要问题有哪些?
7、什么情况下需要向员工支付经济补偿?经济补偿如何正确计算和支付?
8、不辞而别的员工如何正确处理?
9、历史遗留问题如何正确处理?
10、违法解除仅仅只是需要支付赔偿金吗?如果员工要求继续履行劳动合同,企业怎么办?
11、企业单方解除有风险,如何正确运用协商的方式解决问题?

五、典型案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

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