共赢领导力
（第1684期）
| 公开课详情 | |
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| 开课时间： | 2018年07月20日 09:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2018年07月21日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格4200/人，需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州 杭州时代光华2楼阿凡达教室（杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼）
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| 课程类别： | 领导艺术 -- 领导力 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
企业总裁、总经理、决策者
课程时长
两天
课程收益
让众人认为自己要做的事情就是你想要做的事情
培养领导力
引领创新与变革
善用魅力资本，做个受欢迎的领导
课程大纲
序言
中国经济当前的L形触底更多的是周期性的，而不是结构性的，中国仍然存在着结构性的脆弱性，这也就意味着未来中国的供给侧改革仍然任重道远。
第一单元
未来5年中国经济“靠得住”的大支点
什么是“领导者”?
领导力特点
干部领导力
21世纪:从信息时代迈进创感时代
谁驾驶历史的火车头?
为什么从信息时代进入创感时代?
要赢得未来的市场:
需要开发21世纪新能力----用创感参与竞争
----做亚洲人无法做的事情
----做电脑无法做的事情
领导者的历史责任：全新思维
全新思维的6感
领导力五力模型
第二单元
什么是“设计思维”?
"设计思维“与”传统思维“的区别?
“全脑时代”与“双钻模型”
如如何运用设计思维成为共赢领导者?
设计思维三大核心：
专注用户情感体验;2)内外共创;3)快速迭代。
设计思维打造共赢领导力三部曲
掌握创新三部曲，打造共赢领导力
三个问题思考
1.你的分工是什么?它提供了什么价值?
2.你的价值认可度有多大?
3.你的价值传播边界有多大?
总结与讨论
一句话谈学习感受
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