高效会议管理
（第1890期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2018年11月24日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2018年11月24日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格1800/人，需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 领导艺术 -- 领导艺术 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
基层主管、储备干部
课程时长
一天
课程收益
作为企业管理者，会议是中常管理工作中最常用的管理手段与沟通的工具，可以有效地帮助我们通过提升会议的组织效率，从而提升工作效率。本课程基于如何有效地提升管理中会议引领和掌控的技巧而开发，将会议组织的方法工具化。
课程大纲
第一讲 凡是会议，必有准备
会议的最大成本——时间成本
没有结果的会议=对公司犯罪
没有准备的会议=集体谋杀
解决方法：事先检查制度
没有准备好的会议谈何成效
开会前——准备会议资料——理清思路
第二讲 凡是会议，必有目标及流程
明确会议目标
什么是目标
目标与结果之间的关系
目标达成模型
目标与计划
计划执行核心五要素
明确会议纪律
迟到/早退
未提前准备会议资料/数据
相互攻击/推诿
确认会议议程
会议时间
会议内容
准备资料
工作协调
发言时间、讨论时间
会议监控官—参会人—计时发言—锁定主题—时间控制
会议纪要
会议决议
执行人员
完成期限
资源整合
风险控制
第三讲 开好会议，必有工具&演练
高效会议管理务实：以项目管理思维管理会议
高效会议管理工具：《一页纸》的运用
现场分组演练+点评
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