管理创新必修课--互联网时代下的企业管理新模式
(第1898期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2018年12月01日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2018年12月01日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格1800/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 文华景澜大酒店六楼文华厅(杭州市西湖区文二路38号)
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课程类别: | 领导艺术 -- 领导艺术 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业老板、总经理、决策者、管理者
课程时长
一天
课程收益
1.新商业文明时代下,明确管理者面临的新挑战和突破;
2.掌握不同的企业发展阶段对管理者的发展认知。
课程大纲
第一部分 企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观
管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理
第二部分 经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
1.人文断层
2.能源断层
3.人才、干部断层
4.管理断层
5.教育断层
第三部分 企业阶段管理与发展认知
不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
第四部分 移动互联时代下,思维的颠覆和重塑
新商业文明的拥抱和融入,带来完全不一样的管理认知
第五部分 互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
1.WTO全面进入后的外来企业
2.本土企业的低层次竞争
3.企业自身的经营压力
4.效率:文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
5.规模管理与价值管理分析
第六部分 企业可持续发展二步曲
第一步:先做小,做稳,求利;
第二步:再做强,做大,求名;
每一步:做精,做细,求势,打造小而美
1.移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
①回归管理的本质:以人为本,提高效率
②互联网的发展,呼唤人性的回归和重新认识
③唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
2.人才梯队建设的两项基本原则
3.优胜劣汰的具体操作
4.选、育、用、留的若干要点
5.互联网时代人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏
①适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
②现代企业管理的精髓在于用人
③用人核心之道与用人的哲学和方法
④人才接替与企业人才大厦构建
⑤人才管理中的数字化规律
第七部分 把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新
1.思路决定出路胸怀决定高度,思路决定远近――管理之道详解
2.变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究
3.大数据推动企业管理创新
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