思维之剑-职场思维导图精英训练

对组织的价值:

1.提升思考空间，打造创新系统;

2.让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务;

3.提升组织创意开发、问题解决与决策能力

4.培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率;

5.让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。

6.提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;

7.掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程;

8.帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果;

9.极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力;

10.提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力。。。。。。

对学员的价值:

1.增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)

2.成为群策群力高手，面对问题、难题却游刃有余

3.显著增强使用者的创新能力

4.快速收集、处理大量信息的能力

5.迅速剖析复杂问题，把握全局

6.推进项目条理清晰，有条不紊

7.焕发创造灵感，成为“智多星”

8.牢固对事实的记忆能力

9.做完美演讲或报告的能力

10.享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

一、思维导图的原理 (1.5小时)

1.思维导图的背景

2.思维导图的特点

3.思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)

4.思维导图为什么能产生效用

5.思维导图成熟作品展示

二、思维导图的绘制和思维分析(5小时)

1.手绘思维导图的制作方法和要点

2.开始制作个人思维导图并点评作业

3.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4.逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树

5.发散思维工具介绍-SCAMPER

6.如何评价思维导图

三、思维导图与创新思维(1.5小时)

1.创新思维开发(心智模式　心里障碍　全脑思维)

2.创新思维的工具

3.创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

四、实战演练，解决问题(4小时)

1.现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)

2.思维导图在企业中的应用实战案例

3.如何运用软件进行思维导图的绘制

4.反思手绘和软件绘制的优劣

五、思维导图在企业推广的分享(1小时)

1.分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

2.反思工具的本质