沙盘模拟：商战掘金
（第1912期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2018年12月14日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2018年12月14日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格1200/人，需学习卡套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 东莞
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| 课程类别： | 领导艺术 -- 领导艺术 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
企业中层管理人员
课程时长
一天
课程收益
1.促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
2.提升学员团队协作、群策群力能力
3.培养学员精益求精、追求卓越的理念
4.学习如何更好的应对压力、危机和变化
5.理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制
6.理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”
7.运用以终为始的思想促进结果导向的行为
8.明确资源的内涵，提高资源配置的能力
课程大纲
一、沙盘导入，沙盘由来
二、挑战公司团队形成，并形成管理职能团队
三、沙盘规则确认：
四、25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。
五、挑战结果公示
六、团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控
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