开放的力量--股权创新推动企业终极共创

中国企业发展三道生死牌

效率低下

雍员定律、竞低文化、另损法则，压在企业的三大山，拉低企业效率，降低企业利润

管理误区

管理无解，起点在哪里?出路在何方?

发展瓶颈

开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱

当你想给公司导入股权激励，不知：

什么时候分，分给谁，分多少，怎么办?

合伙创业已经成为成功企业标配，

如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配?

股权作为企业原生性的底层能量，

如何利用股权为公司和员工赋能?

股权设计要规避的十大陷阱，

你中招了吗?

如何像任正非一样

在不控股的情况下，控制公司?

不舍得用现有的资金去激励员工?

花式期权教你如何用明天的钱激励今天的员工，助力企业倍速发展。

一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)

学习用开放的、长远的眼光去发展企业。

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传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西，一个是人才，一个是资源。高管离职创业，尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的，比一个强大的对手可怕得多。

二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)

解读有关股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。

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合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下，控制公司?

三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)

学会用明天的钱激励今天的员工，与员工利益捆绑，激发员工主人翁意识。

精彩一览：

解读股权激励工具、九大激励步骤，掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。

四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)

法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。

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了解法人治理的基本构成，学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权，掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。

案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)

学员项目嵌套股权设计：现场设计，实时点评，学以致用，带方案回家，多赢。

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在案例实战环节，我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。

你能获得什么?

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