大雁精神--打造精英团队
(第204期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2011年02月26日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2011年02月26日 16:30 |
课程价格: | 1200元/人 会员套票:1张 团队优惠请来电咨询:400-0808-155 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 文源宾馆 18层多功能厅(文晖路108号 文晖路建国路口)
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课程类别: | 人力资源 -- 团队建设 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
管理人员
课程时长
一天
课程收益
※ 调整心态,提升工作状态
※ 增强团队凝聚力?创造力
※ 激励团队士气、激发工作热情
※ 学会有效处理企业内部和外部关系
※ 凝聚团队力量,实现企业理想
课程大纲
第一单元 心智模式与生命制约
一.哪些积极心态能够令我们创造效益;
二.哪些消极心态会制约我们成功;
三.20-60-20定律;
四.生命的暗示与生命制约;
第二单元 团队精神的真谛
一.为什么精英球队会失败
二.为什么人多不一定力量大
三.团队精神的七言真谛
1.团队是我,我是团队
2.步调一致,才能赢得胜利
3.我为团队付出,团队使我成长
4.先有团队,才有个人
5.团队的力量永远大于个人
6.没有完美的个人,只有完美的团队
7.共同协作价值高于单干价值
第三单元 团队深层沟通
第四单元 三种团队模式的优劣与分析
一.团队沟通的原则
二.消除团队沟通的误区
三.团队沟通的关键字
四.优秀团队成员的七个沟通习惯
五.小诀窍:多听、多问
一.日本式团队
二.美国式团队
三.中国式团队
四.用大雁精神打造中国式团队
第五单元 大雁精神与中国式团队协作
第六单元 中国式团队的有效管理
一.几个大雁精神的小故事
二.大雁精神与团队协作
三.团队必须有头雁——领导
四.群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五.准确把握团队定位和树立目标
六.制定合理的团队机制
一.领导——高层
二.干部——中层
三.员工——基层
四.“安”与“不安”是关键
五.“合适”的管理是最高效的
六.团队中的激励策略
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