深度营销
(第210期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2011年03月26日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2011年03月26日 16:30 |
课程价格: | 1500元/人 会员套票:1张 团队购票5人以上更优惠!团队优惠请来电咨询:400-0808-155 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 文源宾馆18层多功能厅(文晖路108号 文晖路建国路口)
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课程类别: | 营销策略 -- 营销策略 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
董事长、营销管理人员、营销人员
课程时长
一天
课程收益
了解高度竞争时代营销的核心理念
掌握提升竞争力的策略
从实际的角度把握营销影响企业的关键所在
掌握建立市场差异的要点,强化企业核心竞争力
掌握市场营销的实务技巧,提升企业营销执行力
课程大纲
第一部分:现实营销困境与深度营销模式创新(60分钟)
1.现实中的营销困境及其原因分析
2.当前市场特点与竞争要点解读
3.深度营销模式的基本思想与原则
4.具体策略组合与实施要点说明
5.相关经典案例分析
第二部分:深度营销模式操作实务(150分钟)
1.区域市场解读与布局规划(20分钟)
a)做好区域市场的调研与分析
b)区域布局原则与工具方法
2.渠道结构设计与动态调整策略(30分钟)
a)厂商价值一体化结构和合作关系
b)渠道政策设计及建设节奏把握
3.产品组合策略与价格体系设计(20分钟)
a)产品卖点提炼、金字塔组合模式与投放节奏把握
4.市场推广与促销策略设计(20分钟)
a)点面结合、奇正结合的区域造势策略
b)基于终端动销促销策略
5.互动案例分析(60分钟)
分组案例PK演练——区域市场布局与策略规划
第三部分:区域市场的日常运作实务管理(180分钟)
1.经销商的开发与维护(40分钟)
i.经销商选择标准与开发策略
ii.做好经销商日常维护实务
2.各类终端的开发与维护(60分钟)
i.做好区域终端调研与布局
ii.各类终端开发运作策略要点
iii.构建高效终端维护体系
3.区域市场秩序与冲突管理(20分钟)
i.区域市场管理的难点与要点
ii.渠道冲突分析与处理策略
4.案例分析与研讨(60分钟)
分组进行实战案例分析,分享与研讨
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