TPM全员设备管理与维护实务
（第238期）
| 公开课详情 | |
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| 开课时间： | 2011年06月25日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2011年06月26日 17:00 |
| 课程价格： | 2800元/人 会员套票：6张 团队优惠请来电咨询：400-0808-155 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 广州 中国广州市
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| 课程类别： | 生产管理 -- 生产管理 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
总经理、厂长、生产总监、采购与物流经理、维修人员、操作人员、设备工程师等
课程时长
2天
课程收益
1、 学习和理解先进的制造业管理理念；
2、 系统学习TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法；
3、 重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；
4、 学会用TPM的工作方法进行现场管理；
有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；敬请期待!
课程大纲
第一讲：TPM基本概念
Ø TPM的含义
Ø TPM的目标
Ø TPM的五大支柱和 “三个全”
Ø 设备综合效率的计算及其意义
第二讲：设备管理
Ø 设备的体系框架
Ø 保养费用与停机损失
Ø 设备台帐和病历档案
第三讲：设备的故障管理
Ø 故障的定义
Ø 实现零故障的对策
Ø 故障分析的步骤
第四讲：自主保养
Ø 自主保养的目标
Ø 自主保养对员工的能力要求
Ø 自主保养的七个步骤
第五讲：预防维护
Ø 预防维护的意义
Ø 四个阶段七个步骤
Ø 备件管理
第六讲：快速换型七步法
第七讲：TPM现场活动
Ø 工厂推行TPM的组织架构
Ø TPM实施步骤和要点
Ø 问题与讨论
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