跳出职场七个陷阱--化解成长阻力的顿悟与行动™
（第3612期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2023年12月22日 08:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2023年12月23日 16:30 |
| 课程价格： | 学习卡会员门票6张/人,非学习卡会员现金票4200元/人 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
中高层管理者、关键岗位员工、高知新员工、容易掉入陷阱中的人
课程时长
2天
课程收益
1.全新的视?
该课程从常常被忽视的??出发，确保?们在进取的同 时，也不断破除阻碍，获得更?的成果
2.夯实的理论
课程理论严谨，配合测评，帮助学员了解现状，发现??价值
3.详实的案例
理论与职场真实案例相结合，让学员感同?受
4.沉浸式体验
丰富且贴度极?的体验活动，让学员从落?陷阱到跳出陷阱全程沉浸式体验，激发学习热情并有获得感
5.落地的?具
?具夯实有效，易传播可落地，帮助学员真正融?团队并?效协同?作
6.巨?的收获
能够切实解决个?及组织问题，提升参与者的专注度和?作效率打造?效职场?化，改善团队合作，助?组织效
益最?化
课程大纲
开场
研究：两种不同的?
模型：陷阱学家?作法?
模型：脱离陷阱五步骤?
活动：谁在陷阱?？
一、 忙碌陷阱
1.活动：达芬奇密码？
2.测评：探寻重要?标，找出重?关系
3.活动：两两讨论并分享
4.?具：4D模型
二、 拖延陷阱
1.活动：?全?美你我他
2.测评：完美主义者测评
3.案例：?组讨论，分享经历
4.?具：4A模型
三、 ?我陷阱
1.活动：?组讨论，分享经历
2.研究：两种不同思维的科学研究
3.讨论：深度思考，两两分享
4.?具：F.A.C.T.模型
四、 情绪陷阱
1.活动：明明??我的?
2.测评：情绪陷阱?我测评
3.案例：案例分享
4.?具：S.A.V.E.模型
五、 孤岛陷阱
1.活动：?组讨论，分享经历
2.测评：孤岛陷阱综合症测评
3.案例：案例分享
4.?具：H.E.A.R.T.模型
六、 躺平陷阱
1.活动：?组讨论，分享经历
2.测评：职场参与度?我测评
3.案例：案例分享
4.?具：我的20年
七、 短视陷阱+结尾
1.活动：?组讨论，分享经历
2.测评：短视?我测评
3.案例：案例分享
4.?具：1/3??
一、
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