中国式领导：过五关 斩六将
（第266期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2011年09月10日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2011年09月10日 17:00 |
| 课程价格： | 1200元/人，会员单位凭1张学习票参训，团体报名可优惠（午餐学员自理） 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 广州 中国 广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）
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| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
本课程只限公司董事长、总经理、副总、总监等企业高管报名参加
课程时长
一天
课程收益
深入了解企业发展的关键
★ 摆在企业发展前面的“关”是什么？一共有几道“关”？我们已经过几“关”了？
★ 不“斩六将”难“过五关”，哪六将挡住我们发展的去路？怎么斩六将而过五关？
★ 如何选人、育人、用人、留人、裁人？
★ 如何理解“中国传统哲学之道驾驭西方管理之术”的“中国式领导”？
★ 如何把竞争对手逼向一侧？是我们“过五关”斩掉对手，还是等对手斩六将斩掉我们？
课程大纲
第一部分：中国企业突破发展瓶颈之—“过五关”
（1） 战略关 （2） 营销关 （3） 财富关
（4） 品牌关 （5） 人才关
第二部分：中国企业突破发展瓶颈之—“斩六将”
（1） 自我辩解的“理由专家”
（2） 态度不良的“鸟头族”
（3） 缺乏团队精神的“个体户”
（4） 不认同品牌文化的“异类”
（5） 没有长远目标的“鼠目人”
（6） 不与品牌共成长的“落伍者”
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