团队王国--高效团队凝聚力提升训练

此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队沟通潜能，提升团队执行效能，引发团队打开更多可能性，追求团队共赢。本课程从尊重个人发展与组织利益以上两个方面进行剖析和讲解，在课程中穿插管对实战模拟游戏，从游戏中“体验- 反思- 分享 –迁善”卓越团队的精神文化与行为习惯。

第一部分、导论--团队
 一、团队
1、团队的形成
2、团队与团伙的区别
3、什么是高效能的团队
4、团队需要你还是你需要团队
第二部分、方法篇--高效能团队铸造的六味真火
二、尊重个人：管对角色认知
1、我们需要什么样的团队 ？
2、团队组成的九类角色
3、各类角色的功用
4、团队角色管理
权威测评：海仑•帕尔莫《九型人格》测试
三、领导有力：领导者的四项修炼
1、100%承诺
2、前瞻性
3、敢于担当
4、让自己成为团队的标杆
四、坚决执行：团队的目标管理与执行力
1、团队目标的作用和来源
2、5W1H  法则
3、有效团队执行力模式：僵化  固化  优化
4、保证完成任务
五、善于沟通：团队沟通技巧
1、影响有效沟通的六大障碍
2、建立有效沟通的三大技巧
3、实战演练
六、求同存异：团队冲突管理
1、什么是冲突？
2、如何看待冲突？
3、处理冲突的策略
案例分析和分组讨论
七、责任第一：培养团队荣誉感
1、团队精神的核能：负责任
2、团队精神的基石：信任
3、团队精神的目标：共赢
第三部分、实践篇--高效能团队实战模拟
八、团队合作实战
1、不可能完成的任务
2、孤岛求存