策略营销之王--缔造极限绩效的坦克营销攻略

※   三个特点：
1、已超越单纯意义上的授课，创造性实现以企业问题为导向的咨询式培训
2、业界首创的夜间“无限时授课”模式，下课时间取决于所有学员问题得以解决之时
3、独一无二的最激烈、最震撼、最具启发性的模拟营销沙盘，深度体验营销与竞争

※   四大收益：
1、思维方式的突破——从传统的企业思维、产品思维到现代的客户思维
2、可落地的方法——发现并找到促进企业大幅提升绩效的营销方法组合
3、18个营销工具——企业高管如获至珍的全系统营销工具《18张实操王牌》
4、定制7?3——参训者课前7天提交企业市场问题，课后收获3条针对性建议

※    核心价值：
   明确企业市场营销成功路径，发现最优化营销战略&战术组合
 

开  篇   企业营销成功路径：T.A.N.K.营销模型
1、邪术Vs正道：什么不是“营销”？什么是“营销”？
2、企业经营支柱：揭开2500年前的“商业黑匣”
3、实现卓越业绩的两个关键因素：运营效益Vs战略
4、绝大多数企业最大的难题：AC尼尔森的中国结论
5、企业获取大财富的业绩地图：策略营销之王

模块一   Thinking（思维篇）：营销信息处理系统
1、最最要的企业思维：产品导向→竞争导向→客户导向
2、最核心的市场思维：不分蛋糕，自己做个蛋糕，独享！
3、最关键的产品思维： 用1%的不同赢取100%的市场

模块二   Act（应用篇）： 外部营销增进策略
1、远端瞄准：确定营销标靶的方法
2、弹药填充：传递独特价值的方法
3、火力发射：占领目标市场的方法
4、爆破效果：获取最大利益的方法

模块三   Need（方法篇）：内部营销支持策略
1、缩小绩效差距的人力资源战略：“内部营销之轮”
2、建立伟大组织的秘密：最优化整体激励模式

模块四   Kingdom（工具篇）：品牌文化建设策略
1、企业发展终极方案：创建统领某一品类的品牌
2、打造品牌的黄金指南：品牌建设“六要素”
3、比广告高明的方法：故事营销的七个要点故事营销的七个要点

终   结   终极业绩真理：变得不可战胜的方法
1、最卑劣的商业秘密！：“潜规则”之惑
2、最大的杠杆：获取公司最宝贵的资产！
3、杰出营销考评：最佳实践

实   践   模拟营销实战演练：超级营销组合大竞拍
最后的思考：缔造极限绩效，开创业绩王朝