如何做一个出色的生产主管
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2010年10月16日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2010年10月16日 16:30 |
| 课程价格： | 1000元/人 会员套票：1张 团队优惠请来电咨询：0571-89938960 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州 文晖路108号文源宾馆18层多功能厅
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| 课程类别： | 生产管理 -- 生产团队管理 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
生产管理
课程时长
1天
课程收益
1、树立明确的职业发展目标
2、了解良好工作意识对职业发展的重要性
3、掌握在工作中提升专业知识与技能的方法
4、学会提升工作业绩的诀窍
5、学会如何把握晋升的机会
课程大纲
一、明确目标，思考出路
1、生产主管的素质模型
2、生产管理的角色意识
2、运用SWOT进行差距分析
3、运用OGSM确定努力目标
4、工作主计划/成绩卡/技能矩阵
二、着眼微观，练好内功
1、生产系统简介
2、计划与库存
3、质量、成本与交货期
4、运行效率提升
5、供应链管理
6、生产现场管理
7、班组建设与员工参与
8、别忽略日常事务管理
三、掌握系统，放眼未来
1、熟悉公司业务流程
2、生产力报告系统
3、对任何新的系统倾注热情
四、把握机遇，成就梦想
1、有效的沟通技巧
2、向你的上司学习
3、让业绩说话
4、寻求适合的发展空间
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