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讲 师：林涛 | 人气指数：2920 |
| 介 质：课程12讲 VCD光盘6张 | ||
| 编 号：B30 | ||
| 所属分类：综合类 | ||
| 市 场 价：暂无库存 | ||
| 送 积 分：0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么？ 很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 谁需要学习本课程？ 经理、副总；部门经理；一线主管 我能通过本课程学到什么？ 掌握部属培育的原则与目的 能够执行顺畅的工作教导流程 学会透视教导过程中部属的心理 掌握教导各类型部属的秘诀与技巧 了解部属教导的最高效能展现 掌握部属培育效益的科学评核方法 |
课程提纲 |
| 第一讲 现代人才发展与员工培养的相关性（上） 1.引言 2.现代企业对员工需求的定义 3.不同时代的教育系统分析 4. 现代企业如何应对环境变局（一） 第二讲 现代人才发展与员工培养的相关性（下） 第三讲 各类型部属培育的原则与目标 第四讲 部属培育的各项特性掌握 第五 |
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