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中道管理--安人之道篇:以人为本的管理要领

讲    师:曾仕强 人气指数:2860
介    质:课程11讲 VCD光盘6张  
编    号:B33  
所属分类:综合类  
市 场 价:暂无库存  
送 积 分:积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

一、管理和伦理合
二、安顾客第一优先
三、安员工以厂为家
四、安股东持续发展
五、安社会形象良好
六、安人之道五要领

谁需要学习本课程?

企业总裁、总经理; 
企业其他各级管理者; 
政府各级领导; 
从事其他各种管理工作者; 
中国式管理的研究者。

我能通过本课程学到什么?

一、管理和伦理合
二、安顾客第一优先
三、安员工以厂为家
四、安股东持续发展
五、安社会形象良好
六、安人之道五要领

课程提纲

一、管理和伦理合一(上) 
1. M理论的实际运用 
2. 何谓安人之道 
3. 管理和伦理合一 
4. 管理不可偏离伦理 

二、管理和伦理合一(下) 
1. 管理不可偏离伦理(续) 
2. 伦理首重良心道德 
3. 伦理是合理的不公平 
4. 亲疏有别长幼有序 
5. 安不可能没有区隔 
6. 依层次按顺序求安 

三、安顾客第一优先(上) 
1.顾客是衣食父母 
2.顾客最冷酷无情 
3.要搞好人际关系 
4.跟客户保持定期的接触 
5.发掘再推销的机会 

四、安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家(上) 
1.消减顾客的不安 
2.安心首先安家 
3.各阶层都患不安 

五、安员工以厂为家(中) 
1.各阶层都患不安(续) 
2.员工常见的不安 
3.用患不安来测试 
4.使员工身安心乐 

六、安员工以厂为家(下) 
1.有效的安人之道 
2.塑造愉快的工作环境 
3.建立合理的保障制度 
4.视员工有如家人 
(上) 
1.股东是企业的投资者 
2.国营事业政府是股东 
3.给予投资安全保障 
4.如期按时地发放股息 

八、安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上) 
1.如期按时地发放股息(续) 
2.分享是一种美德 
3.善尽责任带来良好印象 

九、安社会形象良好(下) 
1.共同为国家创造财富 
2.为社会增加就业的机会 
3.让家长放心子弟来就业 
4.替社区塑造良好的风气 
5.成为民众欢迎的企业 

十、安人之道五要领(上) 
1.安人之道三阶段 
2.建立共识 

十一、安人之道五要领(下) 
1.探究不安 
2.消除化解不安 
3.随时讲求方法 
4.过程与结果要并重

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