人性管理

本课程讲些什么？

1.什么叫人性管理
2.怎么只理不管呢
3.什么叫内方外圆
4.做事有哪些基本原则
5.怎么建立制度才合乎人性
6.遇到事情应该怎么处理
7.处理事情之前怎样思虑比较合理
8.上级交代的事情要怎么办
9.外部工作作不好怎么办
10.部署越级报告怎样处理
11.上级越级指示部署要怎样因应
12.向上级报告应该注意那些原则
13.向部署指示最好采用什么方式
14.平行同事注意那些原则
15.怎样指派新的任务
16.到时不能完成任务怎么办
17.部署犯错误要如何处理
18.合理与否怎样判断
19.人性管理的要决
20.为什么要实施人性管理
21.怎样实施人性管理
22.互动与总结

谁需要学习本课程？

总裁

我能通过本课程学到什么？

1.什么叫人性管理
2.怎么只理不管呢
3.什么叫内方外圆
4.做事有哪些基本原则
5.怎么建立制度才合乎人性
6.遇到事情应该怎么处理
7.处理事情之前怎样思虑比较合理
8.上级交代的事情要怎么办
9.外部工作作不好怎么办
10.部署越级报告怎样处理
11.上级越级指示部署要怎样因应
12.向上级报告应该注意那些原则
13.向部署指示最好采用什么方式
14.平行同事注意那些原则
15.怎样指派新的任务
16.到时不能完成任务怎么办
17.部署犯错误要如何处理
18.合理与否怎样判断
19.人性管理的要决
20.为什么要实施人性管理
21.怎样实施人性管理
22.互动与总结