家族企业的激励制度

[课程介绍]

 

    分配问题，大到整个社会，小至一个组织，都是一个难题。而这个问题，在具有独特产权关系的民营企业当中更是让经营者倍感棘手。激励制度作为企业运营的根本性问题，如果搞不好，企业难求生存，更谈不上发展。事实证明：中国大量的家族企业之所以做不大、做不长久，甚至短命消亡，问题几乎都出在了激励制度上。如何在中国背景下，妥善的设计关乎家族企业生存与发展最为敏感的激励制度呢？慧聪国际总裁郭凡生先生将与您共同探讨。

 

慧聪变法：从劳动股份制到知识经济

看《乔家大院》做“知本”老板

股权变革的艺术和细节

家族企业的资本革命

知识经济的伟大变革

企业家的自我管理

 

第一讲   导    言

第二讲   家族企业的定义与评估

第三讲   伟大的中国式管理（上）

第四讲   伟大的中国式管理（中）

第五讲   伟大的中国式管理（下）

第六讲   家族企业与企业家（上）

第七讲   家族企业与企业家（中）

第八讲   家族企业与企业家（下）

第九讲   管好家族企业的理性与逻辑

第十讲   知识经济的伟大变革

第十一讲   家族企业的“三权”分立模型

第十二讲   慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（一）

第十三讲   慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（二）

第十四讲   慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（三）

第十五讲   慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（四）

第十六讲   看《乔家大院》做“知本”老板（一）

第十七讲   看《乔家大院》做“知本”老板（二）

第十八讲   看《乔家大院》做“知本”老板（三）

第十九讲   看《乔家大院》做“知本”老板（四）

第二十讲   看《乔家大院》做“知本”老板（五）

第二十一讲   看《乔家大院》做“知本”老板（六）

第二十二讲   股权变革的艺术和细节（上）

第二十三讲   股权变革的艺术和细节（下）

第二十四讲   家族企业的资本革命（上）

第二十五讲   家族企业的资本革命（中）

第二十六讲   家族企业的资本革命（下）

第二十七讲   企业家的自我管理（上）

第二十八讲   企业家的自我管理（下）