突围――服装加盟商如何做强做大

前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。 作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。 徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。

第一讲  加盟商的困惑
1．一个故事引发的思考
2．加盟商突围策略

第二讲  品牌代理专业化（上）
1．品牌影响力
2．企业综合实力
3．老板人格魅力

第三讲  品牌代理专业化（中）
1．团队专业战斗力
2．产品整合能力
3．培训学习能力

第四讲  品牌代理专业化（下）
1．市场支持力
2．市场实际回报力
3．如何与品牌公司合作 第五讲  公司管理规范化
1．服饰加盟商类型
2．加盟商公司化运作
3．加盟商营销团队

第六讲  市场拓展策略化（上）
1．品牌影响力分析
2．大店和标准店的市场互补策略

第七讲  市场拓展策略化（下）
1．广告策略
2．促销活动

第八讲  店铺运营精细化
1．店铺业绩的自我评估
2．影响店铺业绩因素分析