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讲 师：柳传志 | 人气指数：4064 |
| 介 质：4VCD | ||
| 编 号： | ||
| 所属分类：综合类 | ||
| 定 价：580元 | ||
| 送 积 分：580 积分说明 | ||
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课程简介 |
| 柳传志先生先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第1名、 “全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”。 1995年被评为“全国劳动模范”； 1997年当选为全国工商联副主席； 2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”； 2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”； 2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”； 2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。 现任联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。 中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。 |
课程提纲 |
| 柳传志论管理课程大纲： 第一部分：联想是怎么成功的？ （1）“毛巾拧水”——降低成本； （2）产品技术创新——领跑市场； （3）建立中国特色的营销模式。 第二部分：联想的核心管理思想 “屋顶图”管理理论； 第三部分：企业激励机制和约束机制的建设 联想产权成功改造背后的秘密 第四部分：企业管理的九字真经：建班子、定战略、带队伍 （1）建班子——核心层权威、统一； （2）定战略——“五步法”保证战略目标； （3）带队伍——企业平稳交接、持续发展。 |
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