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讲 师：狄振鹏 | 人气指数：3672 |
| 介 质：共7讲 7张VCD | ||
| 编 号：B14 | ||
| 所属分类：综合类 | ||
| 市 场 价：暂无库存 | ||
| 送 积 分：0 积分说明 | ||
课程简介 |
| 本课程讲些什么？ 一线主管，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置，主管常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。作为一线主管，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，并非一件容易的事。在本课程中，狄老师将结合众多一线主管的实战经验与现代管理技能，客观剖析其角色定位，帮助一线管理者全面提升管理技能，从而走出尴尬的困境。
☆ 期望成为一线主管的职业人士 ☆ 作为一线主管教练的中高层管理者
☆ 认知管理循环与管理职能 ☆ 掌握具体的管理技巧与技能 ☆ 全面提升一线管理能力 |
课程提纲 |
| 内容提要：
第一讲 如何当好一线主管导论 1. 认识一线主管 2. 主管的八大误区 3. 管理者的困境 4. 管理者的管理技能结构 第二讲 主管的角色定位(上) 1. 主管的角色定位 2. 管理的层次和技能(一) 第三讲 |
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