组织管理与变革――提升组织执行能力

本课程讲些什么？



谁需要学习本课程？

企业高层领导 ★ 企业中层管理者



我能通过本课程学到什么？

世界发展的历史证明，企业发展的主要动力来自企业思想的进步。不同时期，那些成功发现新的管理思想的企业成为行业的领先者。因此认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念，是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。本课程以案例形式，以解剖手段，与大家分享组织管理与变革的新思考。

第一讲  新经济新文化新环境（一） 
1.“管理解剖”的含义 
2.认识环境 
3.适应环境 
第二讲  新经济新文化新环境（二） 
1.管理行动的变化 
2.组织建设的变化 
3.组织管理与变革的根本点与核心 
第三讲  组织管理与组织变革（一） 
1.管理的使命 
2.管理的变革 
3.现代管理VS传统管理 
第四讲  组织管理与组织变革（二） 
1.组织管理的风格 
2.组织管理的规划 
3.组织的建设与设计 
4.组织管理的实施 
第五讲  组织管理与组织变革（三） 
1.组织管理是一个动态管理的过程 
2.如何平衡正式组织与非正式组织 
3.组织管理中的信息流分析 
第六讲  组织管理与组织变革（四） 
1.组织管理中的授权分析 
2.授权的原则 
3.组织变革中建立规范的标准 
第七讲  组织形式 
1.职能式组织形式 
2.项目式组织形式 
3.矩阵式组织形式