标 题:中道管理--经权之道篇:合理应变的管理功夫 | |
讲 师:曾仕强 | |
定 价:0 元 编 号:B34 | |
简 介:本课程讲些什么?第一讲 经权是安人的方法(上) 第二讲 经权是安人的方法(下) 第三讲 以不变应万变(上) 第四讲 以不变应万变(下) 第五讲 经权配合四种现象(上) 第六讲 经权配合四种现象(中) 第七讲 经权配合四种现象(下) 第八 | |
标 题:中道管理--安人之道篇:以人为本的管理要领 | |
讲 师:曾仕强 | |
定 价:0 元 编 号:B33 | |
简 介:本课程讲些什么?一、管理和伦理合二、安顾客第一优先三、安员工以厂为家四、安股东持续发展五、安社会形象良好六、安人之道五要领谁需要学习本课程?企业总裁、总经理; 企业其他各级管理者; 政府各级领导; 从事其他各种管理工作者; 中国式管理的研究者。 我能通过本课程学到什么?一、管理和伦理合二、安顾客第一优先三、安员工以厂为家四、安股东持续发展五、安社会形象良好六 | |
标 题:中道管理--M理论及其运用:易知易行的中国式管理 | |
讲 师:曾仕强 | |
定 价:0 元 编 号:B32 | |
简 介:本课程讲些什么?M理论及其运用易知易行的中国式管理谁需要学习本课程?企业总裁、总经理; 企业其他各级管理者; 政府各级领导; 从事其他各种管理工作者; 中国式管理的研究者。 我能通过本课程学到什么?M理论及其运用易知易行的中国式管理 | |
标 题:OJT宝典―部属培育与工作教导方法 | |
讲 师:林涛 | |
定 价:0 元 编 号:B30 | |
简 介:本课程讲些什么?很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工,却大喊无才可用,不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要,而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢?职业培训,特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法,帮助管理者有效地培育部属,打造适合企业需要的优秀人才,从而以部属的成长带动企业的成长。&n | |
标 题:家族企业治理、传承与可持续发展方略 | |
讲 师:周坤 | |
定 价:0 元 编 号:B29 | |
简 介:本课程讲些什么?发达国家和地区家族企业平均寿命可达25-40年,而中国家族企业的平均寿命只有2.7年!家族企业平均经营24年左右将遭遇接班人问题的困扰,24年,往住是一些家族企业的“鬼门关”! 如何解决成长与持续发展的问题?如何做好事业的传承与交接?这些无疑是所有中国家族企业所面临的重大课题。 本课程三大优势: 1.扎根于实际:课程以讲师对方太集团、鲁氏企业、荣氏企业 | |