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标 题：合众资源-3A课程之一《6S管理实战》 |
| 讲 师：肖智军 | |
| 定 价：0 元 编 号：F12 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么学习本课程 仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象，在这些企业里，常常发现员工找不到工具、通道不畅、机器抛锚等现象，经常听到管理员说“员工素质真差”等话，整个企业士气不振，工作效率及产品品质低下。为此，企业苦恼不已! 6S管理作为现场管理的有效工具之一，为提升员工整体素质，消除上述问题提供了有效的解 | |
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标 题：全面质量管理TQM |
| 讲 师：刘立户 | |
| 定 价：0 元 编 号：F11 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程“质量是企业的生命”，这句话已经成为现代企业的共识。近年来，国内企业纷纷引进TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先进理论与方法，试图通过这些方法提升企业的核心竞争力。应用较为普遍的便是全面质量管理方法，然而其效果却差强人意。那么，究竟该怎样开展全面质量管理工作呢？ ☆本课程系统讲授了全面质量管理（Total Quality | |
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标 题：精益生产之JIT实务 |
| 讲 师：李庆远 | |
| 定 价：0 元 编 号：F10 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。 ☆ 本课程系统讲授了JIT生产方式的要点、基本方法、推行方式、品质控制方法等技能，并针 | |
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标 题：高效的制造业物料与仓储管理 |
| 讲 师：刘立户 | |
| 定 价：0 元 编 号：F09 | |
| 简 介：本课程讲些什么？★课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。 ☆ 本课程深入讲授了高效的物料与仓储现场管理的基本技能，介绍了将物料仓储管理与企业经营相结合的方法，将帮助企业的管理人员充分掌 | |
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标 题：改善生产管理的利器――5S与TPM实务 |
| 讲 师：李庆远 | |
| 定 价：0 元 编 号：F08 | |
| 简 介：本课程讲些什么？★课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性 5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法， | |
