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标 题：全息管理课程之二《企业文化建设》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：0 元 编 号：C09 | |
| 简 介： | |
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标 题：全息管理课程之二《企业战略规划》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：260 元 编 号：C08 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么学习本课程 很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课 | |
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标 题：零缺陷-现代质量经营新思维 |
| 讲 师：杨 钢 | |
| 定 价：72 元 编 号：C07 | |
| 简 介：本课程讲些什么？★课程意义――为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理将为企业提供完全解决方案。在本课程中，有“中国零缺陷之父”之称的杨钢先生将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，相信 | |
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标 题：培育核心竞争力的成功模式 |
| 讲 师：史东明 | |
| 定 价：100 元 编 号：C06 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。谁需要学习本课程？□谁需要学习本课 | |
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标 题：企业核心竞争力的培育方法与误区分析 |
| 讲 师：史东明 | |
| 定 价：120 元 编 号：C05 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路，同时，也是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路，系统的实施方法作为支持，本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论，帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。谁需要学习本课程？□谁需要学习本课程 ☆ 董事会成员 ☆ 总经 | |
