全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器

主讲专家：黄杰
生产管理的培训专家
领 域：生产管理 生产流程
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、了解现场管理的基本概念
2、掌握现场改善的方法
3、熟悉现场改善的基本思路
4、熟悉现场管理中的七大浪费
5、掌握现场改善的五个阶段
6、了解现场改善的方法
7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战

课程特色

强调学员参与；

增强讲师与学员、学员与学员之间的互动；

使学员可在互动中受到启发；

在讲授管理实践中传授管理理念；

在获得管理的真知中提高管理水平。

课程内容

全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器课程大纲：

1、认识现场管理与现场改善
2、现场管理人员的角色认知与定位
3、如何发现问题和解决问题
4、现场管理与改善利器-5S管理
5、现场管理与改善利器-目视管理与如何消除浪费
6、现场管理与改善利器-如何管理现场的品质
7、现场管理与改善利器-培养激励下属

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