企业文化与组织竞争力

主讲专家：王吉鹏
实战派咨询代表
领 域：企业文化 企业文化建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、了解企业文化的核心要素；
2、企业文化与企业的关系；
3、掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力；
4、了解企业文化的导入流程。

课程特色

21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！
在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！
为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？
为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？
为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？
为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标？
为什么企业家普遍感到执行力不足，精细化管理落实不到细节，战略决定成败与细节决定成败的困惑？

课程内容

企业文化与组织竞争力课程大纲：

一、企业文化的现状

二、企业文化的概念
企业文化的内在含义
企业文化认识的偏差
企业文化的真正含义
关于企业文化的认识
企业文化在企业中的地位和作用
企业文化层次

三、文化建设中的现实
用人原则之领导篇
用人原则之干部篇
用人原则之员工篇
务实和谐同心跨越

四、企业文化的落地文化
落地的内涵制度与文化的作用机制
从“心的一致”到“行的一致”
企业文化建设法宝
企业领导者的作用

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