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企业文化如何落地

企业文化如何落地
主讲专家:杨克明
培训需求调查表
企业文化咨询专家
领 域:企业文化 企业文化建设
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。


课程特色


企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。

文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。


现场图片

杨克明教授培训现场
学员认真听课
OEC管理---中国式执行
学员争着请杨教授签名
杨克明教授与学员合影

课程内容


企业文化如何落地课程大纲:

第一讲:企业文化落地解读
企业管理的四个境界
企业文化是什么
核心价值观
企业文化落地的内涵
企业文化落地三个阶段

第二讲:内化于心——理念传播有方法
企业文化理念落地三步曲
企业文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写企业文化手册?
如何抓案例(或讲故事)?

第三讲:固化于制——人人都要OEC
企业文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
OEC管理的两个层面、三个体系

第四讲:外化于行——自我经营效果好
激发终端活力的SBU经营理念
“老太太买菜”给我们的启示
SBU经营的实质是人单合一
经营人的三重境界

第五讲:氛围营造——目视系统理念清
企业文化看板及范例
企业文化漫画及范例
企业形象识别系统(CI)
标语口号及范例

第六讲:身先士卒——干部带头群体动
80/20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入

第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心
活动的类型
活动举例

第八讲:优秀企业文化的借鉴之道


学员评价更多>>

  主讲讲师:杨克明
  专长领域:企业文化 | 执行力 | 人力资源 | 中层管理 | 创新管理
  行业领域:生产制造业 | 酒店/旅游 | 服务业 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何进行企业文化建设
如何实施中国式管理
如何建立流程化的执行体系
  该讲师其他课程:
管理者五项技能修炼
班组长五项技能修炼
卓越绩效管理
目标管理
中层主管的高效执行力
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