孙子兵法与竞争策略

主讲专家：赵常乐
中国《孙子兵法》权威专家
领 域：销售 销售过程管理
培训对象：总裁 高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力;

学习孙子兵法管理思想，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力;

 

运用孙子兵法打造团队，使企业上下一心，员工更忠诚、更高效;

课程特色

《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示：没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策，给你决策的力量与智慧，是一本统帅必读之书。

为什么一个危机四伏的军队，换了位统帅就可掌握主动，终得胜利?

为什么一家濒临破产的企业，换了位统帅就能重振旗鼓，突破困境?

为什么一个表现平平的团队，换了位统帅就能提升战力，创造结果?

 

身为领袖的你，公司的发展方向在哪边?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题，而且没有人能帮你解决，也没有义务帮你解决，因为请记住，你是统帅。也许会痛苦会孤独，但必须坚强坚定，使命所在宿命所归。

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课程内容

引 言：学习《孙子兵法》的法门

兵法智慧一： 《孙子兵法》之败军六象

解读“败象”：走、驰、陷、崩、乱、北

兵法启示：凡此六者，非天之灾，将之过也

学以致用：“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

兵法智慧二： 《孙子兵法》之不败六法

解读“不败”：先为不可胜，以待敌之可胜

兵法启示：不败为胜，惨胜如败

学以致用：商战中立于不败是真幸福

兵法智慧三： 《孙子兵法》之六胜思想

解读“六胜”：知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

兵法启示：胜利是领袖的责任

学以致用：赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

兵法智慧四： 《孙子兵法》之战前七计

解读“七计”：主孰有道、将孰有能……

兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎

学以致用：兵法思想在企业管理中的全面应用

兵法智慧五：《孙子兵法》之竞争四度

解读“四度”：上兵伐谋、其次伐交……

兵法启示： 攻城之法，为不得已

学以致用：领导者善谋，则事半功倍

兵法智慧六：《孙子兵法》之团队六象

兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗

商业案例：日本首富孙正义的团队法则

兵法启示：心中有“数”，更要心中有“术”

 

学习致用：企业团队打造的最高境界

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