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成长战略

成长战略
主讲专家:周永亮
培训需求调查表
本土化执行力研究专家
领 域:企业战略 战略规划
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 
课程收益


1、使企业中高层管理者掌握制定企业成长战略的原则和技巧;
2、掌握如何建设战略的执行体系;
3、学习培育企业的成长竞争战略,并形成企业的核心竞争力。


课程特色


理论和实战充分结合,小组讨论、充分互动、风采飞扬、犀利到位


现场图片

周永亮博士与学员合影
周永亮博士培训现场
周永亮博士授课中
“本土化执行力”高级研习会
周永亮博士对案例做深入的分析

课程内容


成长战略课程大纲:

一、战略究竟是什么
战略本质1:根据明天可能发生的事情决定今天做什么
战略本质2:根据资源预期确定能够做什么不能做什么
战略本质3:战略关注目标的长远性和愿景规划
战略本质4:战略强调企业行为的系统性和整体性
战略本质5:战略着眼于规则变革而不是遵守固有规则

二、中国民营企业成败的战略观察
中国民营企业成败之间的差别主要在于对以下8大战略原则的遵守与否:
拥有长远的发展远景方向与谨慎的成长行为
企业家的低调行为与企业的高调发展(品牌)
拥有清晰而简约的商业模式
注重培育以知识与技术为支撑的核心能力,而不仅仅注重机会
关键战略环节的重点投入与谨慎的财务融资管理,具有比较强的风险意识
注重利益关系的平衡(资本与经理人、资本之间)
拥有强调执行而鼓励不断创新的企业文化
注重核心团队的建设,形成高效的人才梯队

三、成长战略的基本内容
战略目标与定位产业成长战略资本运营战略
盈利模式战略核心能力战略


学员评价更多>>

  主讲讲师:周永亮
  专长领域:执行力 | 领导力 | 创新管理 | 企业文化
  行业领域:电力通信 | 能源/原材料 | 汽车行业 | 生产制造业 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何建立流程化的执行体系
如何快速提升领导力
  该讲师其他课程:
组织智商决定创新力
打造强力中层的七项修炼
客户核心战略
强势文化-企业生命力
管理到位
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